2023年，日本男性带孩子的份额初次打破三成大关，比较上一年添加13%。男性休育儿假的时长也在改变，度假少于两周的男性少了，更多人会挑选度假超越一个月。这是日本在男女育儿相等问题上的一次巨大进步。这串数字的背面，是日本政府方针的改变，关于行将迎来新生儿的职工，企业必定承认其运用育儿假的志愿。在新方针下，职工们能够灵敏休育儿假，最多分红四段运用。

  尽管如此，男女照料孩子的份额依然有很大的距离：超80%的女人会休产假，其间超90%至少休半年。究其原因，以男性为主导的职场，加班到深夜早已是常态，而家务和育儿的重担往往落在了女人的肩上，这也常常被视为日本生育率低迷的重要原因。

  为缓解人口局势，日本政府将鼓舞男性休育儿假视为重要行动，到2025年，度假率估计将提升至50%，到2030年，更或许高达80%。为进一步鼓舞男性度假，下一年4月起，假如男性职工自妻子生育起马上休陪产假，就会取得更多的福利和补助。

  作业环境的改进也很重要。厚生劳作省一项查询显现，有25%的男性在请陪产假时都会遭到老板或其他人的冷眼。但育儿假是劳作者的合法权益，管理者有职责做出作业调整、提供条件，保证职工能够没有顾忌地运用自己的产假和陪产假。但是，关于规划不大的企业来说，建立这样的系统很困难。企业越小，职工就越难随意度假。本年，日本政府添加了对企业人事分配的补助。此外，下一年春天起，需求对育儿假度假率进行发表的企业规划，从1000人调整至300人，这在某种程度上预示着将有更多企业的度假权益运用情况遭到全社会的监督。

  年轻一代的情绪也在产生显着的改变。厚生劳作省的一项查询显现，18—25岁的男性中有80%乐意休育儿假，其间30%乐意休6个月以上。假如做不到这些，企业就会面对人才的丢失。日本需求赶快创造条件，保证不管男女，都能够在坚持作业和陪同家人之间自在做出挑选。（华安译）